Dieser Satz übt gebräuchliche englische Redewendungen und Phrasen für Geschäftsgespräche.
"Touch base"
"Kurz Kontakt aufnehmen oder sich bei jemandem melden"
"Keep in the loop"
"Offene Kommunikation aufrechterhalten und regelmäßige Updates teilen"
"Give a heads-up"
"Jemanden im Voraus ĂĽber etwas informieren oder warnen"
"Bring up to speed"
"Jemandem alle aktuellen Details und den Kontext liefern"
"Think outside the box"
"Ein Problem kreativ oder unkonventionell angehen"
"Hit the ground running"
"Ein neues Projekt oder eine neue Rolle schnell und mit sofortiger Energie beginnen"
"Pivot"
"Schnell die Richtung, Strategie oder den Fokus ändern"
"Bandwidth"
"Mentale oder zeitliche Kapazität, um zusätzliche Arbeit zu übernehmen"
"Back to the drawing board"
"Nachdem eine erste Idee oder ein Plan gescheitert ist, von vorne beginnen"
"On the same page"
"Völlig einig oder im gemeinsamen Verständnis"
"Ballpark figure"
"Eine grobe numerische Schätzung oder Annäherung"
"Call it a day"
"Aufhören, an einer Aufgabe zu arbeiten oder den Arbeitstag beenden"
"Cut to the chase"
"Direkt zum Hauptpunkt kommen, ohne Small Talk"
"Play it by ear"
"Entscheiden, wie man vorgeht, während sich die Ereignisse entwickeln, anstatt einem strengen Plan zu folgen"
"Raise the bar"
"Standards oder Erwartungen an Qualität und Leistung erhöhen"
"See eye to eye"
"Mit jemandem in einer Angelegenheit völlig übereinstimmen"
"Win-win situation"
"Ein Szenario oder eine Vereinbarung, bei der alle beteiligten Parteien profitieren"
"In a nutshell"
"Kurz und klar in sehr wenigen Worten ausgedrĂĽckt"
"Circle back"
"Zu einem Thema, Problem oder einer Person zu einem späteren Zeitpunkt zurückkehren"
"Behind the scenes"
"Arbeit oder Aktivität, die privat und abseits der Öffentlichkeit stattfindet"
"Follow up"
"Den Fortschritt ĂĽberprĂĽfen oder ein Update zu einer frĂĽheren Diskussion anfordern"
"Fill in for"
"VorĂĽbergehend einen Kollegen ersetzen oder dessen Aufgaben ĂĽbernehmen"
"Walk through"
"Einen Prozess oder ein Dokument Schritt für Schritt erklären"
"Factor in"
"Ein bestimmtes Detail oder eine Variable bei der Planung berĂĽcksichtigen"
"Phase out"
"Ein Produkt, Werkzeug oder System schrittweise einstellen oder ersetzen"
"Rule out"
"Eine Möglichkeit oder Option von der Betrachtung ausschließen"
"Scale up"
"Operationen oder Produktionskapazitäten erweitern, um der wachsenden Nachfrage gerecht zu werden"
"Iron out"
"Kleine Probleme, Details oder Meinungsverschiedenheiten lösen"
"Carry out"
"Eine Aufgabe oder Untersuchung ausfĂĽhren, durchfĂĽhren oder abschlieĂźen"
"Map out"
"Eine Strategie in detaillierten visuellen oder logischen Schritten planen oder skizzieren"
"Zero in on"
"Direkte, präzise Aufmerksamkeit auf ein einziges Schlüsselproblem richten"
"Opt out"
"Sich entscheiden, nicht an einer Funktion, einem Programm oder einer Richtlinie teilzunehmen"
"Set back"
"Den Fortschritt oder Zeitplan eines Projekts verzögern"
"Weigh in"
"Eine Meinung oder einen Beitrag zu einer laufenden Diskussion anbieten"
"Wrap up"
"Ein Meeting, eine Präsentation oder eine Aufgabe beenden, abschließen oder zum Abschluss bringen"
"How's your week shaping up so far?"
"Umgangssprachlicher Small Talk, um zu fragen, wie beschäftigt die Woche eines Kollegen ist"
"Do you have the bandwidth to take this on?"
"Höfliche Art zu fragen, ob jemand Zeit für eine zusätzliche Aufgabe hat"
"Can you bring me up to speed on Project X?"
"Bitte, ĂĽber die neuesten Projektentwicklungen informiert zu werden"
"Could we touch base later this afternoon?"
"Anfrage fĂĽr ein kurzes Treffen oder eine kurze Kontaktaufnahme"
"What's our plan B if the supplier falls through?"
"Frage, die eine Diskussion ĂĽber Notfallplanung anregen soll"
"Are we waiting on anyone else before we start?"
"Standardmäßige Vorbesprechungsprüfung vor Beginn der Tagesordnung"
"How did you manage to resolve that client issue?"
"Aufforderung an einen Kollegen, einen Problemlösungsansatz zu erklären"
"Is there anything else we need to cover today?"
"Abschlussfrage, um sicherzustellen, dass alle Tagesordnungspunkte besprochen wurden"
"What are the main takeaways from this report?"
"Frage nach einer Zusammenfassung der wichtigsten Punkte aus einem Dokument"
"Could you elaborate a bit more on that point?"
"Höfliche Bitte um zusätzliche Details während einer Präsentation"
"How should we pivot if budget cuts are confirmed?"
"Frage, wie die Strategie bei bestätigten Budgetkürzungen angepasst werden soll"
"Can you give me a heads-up if anything changes?"
"Bitte um frühzeitige Benachrichtigung über mögliche Änderungen"
"Who is leading the point on this deliverable?"
"Frage, wer die Hauptverantwortung für diese Leistung trägt"
"Do you see any potential bottlenecks in this plan?"
"Frage nach der Identifizierung potenzieller Projektverzögerungen"
"What's the realistic timeline for completing phase one?"
"Frage nach einer realistischen Zeitschätzung für die Fertigstellung der ersten Phase der Projektarbeit"
"Low-hanging fruit"
"Leicht erreichbare Aufgaben oder Ziele, die schnelle Ergebnisse liefern"
"Action item"
"Eine spezifische Aufgabe, die einer Person nach einem Meeting zugewiesen wird"
"Game changer"
"Eine bedeutende Entwicklung, die eine Situation vollständig verändert"
"Pain point"
"Ein spezifisches Problem oder eine Schwierigkeit, die von Kunden oder Mitarbeitern erlebt wird"
"Benchmark"
"Ein Standard oder Referenzpunkt, an dem Dinge gemessen werden können"
"Deliverable"
"Ein greifbares oder immaterielles Ergebnis, das als Resultat eines Projekts entsteht"
"Key takeaway"
"Die wichtigste Information oder Lektion, die gelernt wurde"
"Bottleneck"
"Eine Phase in einem Prozess, in der der Fortschritt verlangsamt oder verzögert wird"
"Sign-off"
"Formelle Genehmigung oder Autorisierung zum Weitermachen"
"Stakeholder"
"Eine Einzelperson oder Gruppe mit einem direkten Interesse am Ergebnis eines Projekts"