Ce jeu de cartes vous aide à maîtriser les expressions et le vocabulaire essentiels pour les conversations professionnelles en anglais.
"Touch base"
Contacter ou prendre des nouvelles de quelqu'un brièvement
"Keep in the loop"
Maintenir une communication ouverte et partager des mises à jour régulières
"Give a heads-up"
Donner un préavis ou un avertissement à l'avance
"Bring up to speed"
Fournir à quelqu'un tous les détails et le contexte actuels
"Think outside the box"
Aborder un problème de manière créative ou non traditionnelle
"Hit the ground running"
Démarrer un nouveau projet ou rôle rapidement avec une énergie immédiate
"Pivot"
Changer rapidement de direction, de stratégie ou de focus
"Bandwidth"
Capacité mentale ou de planning à prendre du travail supplémentaire
"Back to the drawing board"
Recommencer après l'échec d'une idée ou d'un plan initial
"On the same page"
En parfait accord ou compréhension mutuelle
"Ballpark figure"
Une estimation numérique approximative
"Call it a day"
Arrêter de travailler sur une tâche ou terminer la journée de travail
"Cut to the chase"
Aller droit au but sans bavardage
"Play it by ear"
Décider comment procéder au fur et à mesure que les événements se déroulent plutôt que de suivre un plan strict
"Raise the bar"
Augmenter les standards ou les attentes en matière de qualité et de performance
"See eye to eye"
Être entièrement d'accord avec quelqu'un sur une question
"Win-win situation"
Un scénario ou un accord où toutes les parties impliquées en bénéficient
"In a nutshell"
Exprimé brièvement et clairement en très peu de mots
"Circle back"
Revenir sur un sujet, une question ou une personne ultérieurement
"Behind the scenes"
Travail ou activité se déroulant en privé, loin de la vue du public
"Follow up"
Vérifier les progrès ou demander une mise à jour sur une discussion précédente
"Fill in for"
Remplacer temporairement ou exercer les fonctions d'un collègue
"Walk through"
Expliquer un processus ou un document étape par étape
"Factor in"
Inclure un détail ou une variable spécifique lors de l'élaboration de plans
"Phase out"
Interrompre ou remplacer progressivement un produit, un outil ou un système
"Rule out"
Éliminer une possibilité ou une option de la considération
"Scale up"
Développer les opérations ou la capacité de production pour répondre à une demande croissante
"Iron out"
Résoudre de petits problèmes, détails ou désaccords
"Carry out"
Exécuter, réaliser ou achever une tâche ou une enquête
"Map out"
Planifier ou esquisser une stratégie en étapes visuelles ou logiques détaillées
"Zero in on"
Concentrer une attention directe et précise sur une seule question clé
"Opt out"
Choisir de ne pas participer à une fonctionnalité, un programme ou une politique
"Set back"
Retarder l'avancement ou le calendrier d'un projet
"Weigh in"
Offrir une opinion ou une contribution à une discussion en cours
"Wrap up"
Terminer, achever ou conclure une réunion, une présentation ou une tâche
"How's your week shaping up so far?"
Petite conversation pour demander à un collègue comment se passe sa semaine
"Do you have the bandwidth to take this on?"
Manière polie de demander si quelqu'un a le temps pour une tâche supplémentaire
"Can you bring me up to speed on Project X?"
Demande d'être informé des derniers développements du projet
"Could we touch base later this afternoon?"
Demande d'une brève réunion ou d'un point rapide
"What's our plan B if the supplier falls through?"
Question pour lancer une discussion sur la planification d'urgence
"Are we waiting on anyone else before we start?"
Vérification standard avant une réunion pour s'assurer que tout le monde est là avant de commencer l'ordre du jour
"How did you manage to resolve that client issue?"
Invite un collègue à expliquer une approche de résolution de problèmes
"Is there anything else we need to cover today?"
Question de clôture utilisée pour s'assurer que tous les points de l'ordre du jour ont été discutés
"What are the main takeaways from this report?"
Question demandant un résumé des points clés d'un document
"Could you elaborate a bit more on that point?"
Demande polie de détails supplémentaires lors d'une présentation
"How should we pivot if budget cuts are confirmed?"
Question demandant comment ajuster la stratégie en cas de contraintes financières
"Can you give me a heads-up if anything changes?"
Demande de notification anticipée concernant des changements potentiels
"Who is taking the lead on this deliverable?"
Question demandant qui est le principal responsable d'une tâche
"Do you see any potential bottlenecks in this plan?"
Question cherchant à identifier les retards potentiels du projet
"What's the realistic timeline for completing phase one?"
Question cherchant une estimation précise du calendrier pour le travail du projet
"Low-hanging fruit"
Tâches ou objectifs facilement réalisables qui donnent des résultats rapides
"Action item"
Une tâche spécifique assignée à un individu après une réunion
"Game changer"
Un développement significatif qui modifie complètement une situation
"Pain point"
Un problème ou une difficulté spécifique rencontré par les clients ou le personnel
"Benchmark"
Une norme ou un point de référence par rapport auquel les choses peuvent être mesurées
"Deliverable"
Un résultat tangible ou intangible produit à la suite d'un projet
"Key takeaway"
L'information la plus importante ou la leçon apprise
"Bottleneck"
Une étape dans un processus où le progrès est ralenti ou retardé
"Sign-off"
Approbation ou autorisation formelle pour aller de l'avant
"Stakeholder"
Un individu ou un groupe ayant un intérêt direct dans le résultat d'un projet