ENGLISH BUSINESS CONVERSATIONAL ENGLISH – Inglês de negócios conversacional

"Touch base"

Entrar em contato brevemente ou verificar o status com alguém.

"Keep in the loop"

Manter a comunicação aberta e compartilhar atualizações regulares.

"Give a heads-up"

Dar um aviso prévio ou alerta sobre algo.

"Bring up to speed"

Fornecer todos os detalhes e o contexto atual para alguém.

"Think outside the box"

Abordar um problema de forma criativa ou não tradicional.

"Hit the ground running"

Começar um novo projeto ou função rapidamente com energia imediata.

"Pivot"

Mudar rapidamente de direção, estratégia ou foco.

"Bandwidth"

Capacidade mental ou de agenda para assumir trabalho adicional.

"Back to the drawing board"

Recomeçar depois que uma ideia ou plano inicial falha.

"On the same page"

Em total acordo ou entendimento compartilhado.

"Ballpark figure"

Uma estimativa numérica aproximada.

"Call it a day"

Parar de trabalhar em uma tarefa ou encerrar o dia de trabalho.

"Cut to the chase"

Ir direto ao ponto principal sem rodeios.

"Play it by ear"

Decidir como proceder à medida que os eventos se desenrolam, em vez de seguir um plano rígido.

"Raise the bar"

Aumentar os padrões ou expectativas de qualidade e desempenho.

"See eye to eye"

Concordar plenamente com alguém sobre uma questão.

"Win-win situation"

Um cenário ou acordo onde todas as partes envolvidas se beneficiam.

"In a nutshell"

Expresso breve e claramente em poucas palavras.

"Circle back"

Retornar a um tópico, problema ou pessoa em um momento posterior.

"Behind the scenes"

Trabalho ou atividade acontecendo em particular, longe da vista do público.

"Follow up"

Verificar o progresso ou solicitar uma atualização sobre uma discussão anterior.

"Fill in for"

Substituir temporariamente ou desempenhar as funções de um colega.

"Walk through"

Explicar um processo ou documento passo a passo.

"Factor in"

Incluir um detalhe ou variável específico ao fazer planos.

"Phase out"

Descontinuar ou substituir gradualmente um produto, ferramenta ou sistema.

"Rule out"

Eliminar uma possibilidade ou opção da consideração.

"Scale up"

Expandir operações ou capacidade de produção para atender à demanda crescente.

"Iron out"

Resolver pequenos problemas, detalhes ou desentendimentos.

"Carry out"

Executar, realizar ou completar uma tarefa ou investigação.

"Map out"

Planejar ou delinear uma estratégia em etapas visuais ou lógicas detalhadas.

"Zero in on"

Focar atenção direta e precisa em uma única questão chave.

"Opt out"

Escolher não participar de um recurso, programa ou política.

"Set back"

Atrasar o progresso ou o cronograma de um projeto.

"Weigh in"

Oferecer uma opinião ou contribuição para uma discussão em andamento.

"Wrap up"

Finalizar, completar ou concluir uma reunião, apresentação ou tarefa.

"How's your week shaping up so far?"

Conversa informal para perguntar o quão ocupada está a semana de um colega.

"Do you have the bandwidth to take this on?"

Maneira educada de perguntar se alguém tem tempo para uma tarefa extra.

"Can you bring me up to speed on Project X?"

Pedido para ser informado sobre os últimos desenvolvimentos do projeto.

"Could we touch base later this afternoon?"

Pedido para uma reunião rápida ou verificação de status.

"What's our plan B if the supplier falls through?"

Pergunta para iniciar a discussão sobre o planejamento de contingência.

"Are we waiting on anyone else before we start?"

Verificação padrão antes da reunião para iniciar a pauta.

"How did you manage to resolve that client issue?"

Pergunta que pede a um colega para explicar uma abordagem de resolução de problemas.

"Is there anything else we need to cover today?"

Pergunta de encerramento usada para garantir que todos os itens da pauta foram discutidos.

"What are the main takeaways from this report?"

Pergunta que pede um resumo dos pontos chave de um documento.

"Could you elaborate a bit more on that point?"

Pedido educado de detalhes adicionais durante uma apresentação.

"How should we pivot if budget cuts are confirmed?"

Pergunta sobre como ajustar a estratégia sob restrições financeiras.

"Can you give me a heads-up if anything changes?"

Pedido de notificação antecipada sobre possíveis mudanças.

"Who is leading the point on this deliverable?"

Pergunta sobre quem é o principal responsável por uma tarefa.

"Do you see any potential bottlenecks in this plan?"

Pergunta que busca a identificação de possíveis atrasos no projeto.

"What's the realistic timeline for completing phase one?"

Pergunta que busca uma estimativa de cronograma precisa para o trabalho do projeto.

"Low-hanging fruit"

Tarefas ou objetivos facilmente alcançáveis que produzem resultados rápidos.

"Action item"

Uma tarefa específica atribuída a um indivíduo após uma reunião.

"Game changer"

Um desenvolvimento significativo que altera completamente uma situação.

"Pain point"

Um problema ou dificuldade específica experimentada por clientes ou funcionários.

"Benchmark"

Um padrão ou ponto de referência contra o qual as coisas podem ser medidas.

"Deliverable"

Um resultado tangível ou intangível produzido como resultado de um projeto.

"Key takeaway"

A informação mais importante ou lição aprendida.

"Bottleneck"

Uma etapa em um processo onde o progresso é atrasado ou dificultado.

"Sign-off"

Aprovação formal ou autorização para prosseguir.

"Stakeholder"

Um indivíduo ou grupo com interesse direto no resultado de um projeto.