Этот набор карточек поможет вам освоить ключевые фразы и идиомы, используемые в деловом общении на английском языке.
"Touch base"
Кратко связаться или проверить, как дела у кого-либо.
"Keep in the loop"
Поддерживать открытое общение и регулярно делиться обновлениями.
"Give a heads-up"
Предоставить предварительное уведомление или предупреждение о чем-либо.
"Bring up to speed"
Предоставить кому-либо все текущие детали и контекст.
"Think outside the box"
Подходить к проблеме творчески или нетрадиционно.
"Hit the ground running"
Быстро начать новый проект или роль с немедленной энергией.
"Pivot"
Быстро изменить направление, стратегию или фокус.
"Bandwidth"
Умственная или временная способность взять на себя дополнительную работу.
"Back to the drawing board"
Начать все сначала после того, как первоначальная идея или план потерпели неудачу.
"On the same page"
В полном согласии или общем понимании.
"Ballpark figure"
Приблизительная числовая оценка.
"Call it a day"
Прекратить работу над задачей или завершить рабочий день.
"Cut to the chase"
Перейти сразу к главному, без лишних разговоров.
"Play it by ear"
Решать, как действовать, по мере развития событий, а не следовать строгому плану.
"Raise the bar"
Повысить стандарты или ожидания в отношении качества и производительности.
"See eye to eye"
Полностью соглашаться с кем-либо по какому-либо вопросу.
"Win-win situation"
Сценарий или соглашение, при котором все вовлеченные стороны получают выгоду.
"In a nutshell"
Выражено кратко и ясно в очень немногих словах.
"Circle back"
Вернуться к теме, вопросу или человеку позже.
"Behind the scenes"
Работа или деятельность, происходящая в частном порядке, вдали от публичного взора.
"Follow up"
Проверить прогресс или запросить обновление по предыдущему обсуждению.
"Fill in for"
Временно заменить или выполнять обязанности за коллегу.
"Walk through"
Объяснить процесс или документ шаг за шагом.
"Factor in"
Включить конкретную деталь или переменную при составлении планов.
"Phase out"
Постепенно прекращать или заменять продукт, инструмент или систему.
"Rule out"
Исключить возможность или вариант из рассмотрения.
"Scale up"
Расширить операции или производственные мощности для удовлетворения растущего спроса.
"Iron out"
Разрешить мелкие проблемы, детали или разногласия.
"Carry out"
Выполнить, осуществить или завершить задачу или расследование.
"Map out"
Спланировать или наметить стратегию в подробных визуальных или логических шагах.
"Zero in on"
Сосредоточить прямое, точное внимание на одной ключевой проблеме.
"Opt out"
Выбрать неучастие в функции, программе или политике.
"Set back"
Задержать прогресс или график проекта.
"Weigh in"
Предложить мнение или вклад в текущее обсуждение.
"Wrap up"
Закончить, завершить или подвести итог встрече, презентации или задаче.
"How's your week shaping up so far?"
Разговорная фраза, чтобы спросить, насколько загружена неделя коллеги.
"Do you have the bandwidth to take this on?"
Вежливый способ спросить, есть ли у кого-либо время на дополнительную задачу.
"Can you bring me up to speed on Project X?"
Просьба проинформировать о последних событиях проекта.
"Could we touch base later this afternoon?"
Запрос на быструю короткую встречу или проверку.
"What's our plan B if the supplier falls through?"
Вопрос, побуждающий к обсуждению планирования на случай непредвиденных обстоятельств.
"Are we waiting on anyone else before we start?"
Стандартная предвстречная проверка перед началом повестки дня.
"How did you manage to resolve that client issue?"
Побуждение, просящее коллегу объяснить подход к решению проблемы.
"Is there anything else we need to cover today?"
Заключительный вопрос, используемый для обеспечения обсуждения всех пунктов повестки дня.
"What are the main takeaways from this report?"
Вопрос, запрашивающий краткое изложение ключевых моментов из документа.
"Could you elaborate a bit more on that point?"
Вежливая просьба о дополнительных деталях во время презентации.
"How should we pivot if budget cuts are confirmed?"
Вопрос о том, как скорректировать стратегию в условиях финансовых ограничений.
"Can you give me a heads-up if anything changes?"
Просьба о заблаговременном уведомлении о потенциальных изменениях.
"Who is leading the point on this deliverable?"
Вопрос о том, кто несет основную ответственность за задачу.
"Do you see any potential bottlenecks in this plan?"
Вопрос, направленный на выявление потенциальных задержек проекта.
"What's the realistic timeline for completing phase one?"
Вопрос, запрашивающий точную оценку сроков выполнения проектных работ.
"Low-hanging fruit"
Легко достижимые задачи или цели, которые дают быстрые результаты.
"Action item"
Конкретная задача, назначенная отдельному лицу после встречи.
"Game changer"
Значительное событие, которое полностью меняет ситуацию.
"Pain point"
Конкретная проблема или трудность, с которой сталкиваются клиенты или сотрудники.
"Benchmark"
Стандарт или точка отсчета, по которой можно измерять что-либо.
"Deliverable"
Материальный или нематериальный результат, полученный в результате проекта.
"Key takeaway"
Самая важная информация или извлеченный урок.
"Bottleneck"
Этап в процессе, на котором прогресс замедляется или задерживается.
"Sign-off"
Формальное одобрение или разрешение на дальнейшие действия.
"Stakeholder"
Физическое или юридическое лицо, или группа, имеющая прямой интерес в результате проекта.